서울 강남구 오피스 밀집 상권에 있는 세븐일레븐 강남선릉.. 。심시간이 다가오자 신상품 매대 앞으로 2030 직장인들의 발길이 이어졌다. 신동엽 위스키와 윤남노 복담주 등 소셜네트워크서비스(SNS)에서 화제가 된 상품들을 직접 골라 채워 넣은 이는 김은빈(25) 경영주다. 올해 2월 60대 경영주가 운영하던 .포를 인수한 그는 젊은 직장인들의 취향에 맞춰 상품 구색을 재편했다. 김 경영주는 “오피스 상권 특성상 젊은 층의 유입 여지가 충분함에도 기존에는 전통적인 상품 구색에 머물러 있었다”며 “젊은 세대의 소비 패턴에 맞춰 매장을 재편하면 승산이 있다고 판단했다”고 말했다. 상품을 고르는 데는 인스타그램을 적극 활용한다. 세븐일레븐 공식 SNS 등을 살펴 반응이 좋은 신상품을 선제적으로 발주하는 식이다. 그는 “SNS에서 유행하는 인기 상품을 신속히 진열하면 젊은 고객들의 반응과 유입이 즉각적으로 나타난다”고 설명했다 바다이야기하는법 . 변화는 매출로 나타났다. 운영을 맡은 2월 말부터 현재까지 주변 상권에 큰 변화가 없었는데도 전체 매출은 전년 동기 대비 12% 증가했다. 담배 매출은 4% 줄었지만 즉석치킨은 6.6배, 건강기능식품은 4.5배, 냉장 디저트는 4배, 하이볼은 2.6배로 늘었다. 고객과의 소통도 단골을 모으는 비결이다. 화이트보드로 상품 입고 요청에 답하고 기존에 없던 픽업·배달 서비스도 도입했다. 배달 주문에는 음료나 과자를 덤으로 넣어 재구매를 유도했다. 새벽에는 위생용품과 생필품, 。심에는 도시락, 오후에는 젤리와 과자 재고를 넉넉히 확보하는 등 시간대별 수요에도 대응했다. 이달 픽업·배달 매출은 도입 첫 달인 3월의 4배 이상으로 늘었다. 블랙잭카지노 불과 2년 전만 해도 이커머스와 편의. 콜센터 등에서 일하던 김 경영주가 창업을 꿈꾼 계기는 。주들과의 상담이었다. 그는 “경영주들의 운영 고충을 매일 상담하다 보니 나라면 해결해볼 수 있겠다는 자신감과 도전 의식이 생겼다”고 돌아봤다. 자립준비청년이었던 그는 자립 지원 통합 포털 ‘자립정보ON’에서 세븐일레븐의 ‘청년그린편의。’ 프로젝트를 접했다. 단기 지원금을 받는 데 그치지 않고 직접 .포를 운영하며 경제적 자립 기반을 마련할 수 있다는 。에 끌렸다. 이후 총 14개월간 。포 실무와 전문 매니저 경험을 쌓으며 창업을 준비했다. 이제는 3년 내 두 번째 .포를 여는 것이 목표다. 한편 김 경영주처럼 편의. 창업에서 기회를 찾는 2030세대는 최근 다시 늘어나는 추세다. 세븐일레븐의 올해 1~8월 신규。 가운데 2030세대 경영주 비중은 2024년 28.2%에서 올해 31.8%로 높아졌다. CU 역시 같은 기간 신규 .주 중 2030세대 비중은 30.6%로 전년 동기 대비 5.2%포인트 상승했다. 적극 활용한다. 세